今天,中政申论更新了1套申论模拟题,本卷所关注的是我国创业者在实现创业梦的过程中所面临的问题。这套试卷附有简短说明和试卷简介,希望这些导读能为考生提供帮助,让考生更有针对性进行申论学习,掌握解题方法。
名称:创业者与创业梦专题卷
简短说明:
本卷所关注的是我国创业者在实现创业梦的过程中所面临的问题。
试卷简介:
中国经济正在经历着深刻的变革,随之而来的是人们生存、生活生存方式向创新、创业的转变。创业不仅成为许多年轻人的理想,并且正在被越来越多地付诸于实践。本卷主要是通过材料的呈现,探讨了当前我国创业者在实现创业梦的过程中面临了哪些问题。试卷主要考察的是应试者准确理解材料信息的能力以及归纳作答信息的能力。
该专题的针对性比较强,适合备战2015年省考,但没有申论基础或者基础不牢,想要快速了解考试要求,掌握常考题型,获得申论的人群。
材料预览:
材料1
2011年1月7日,网友W在豆瓣网上发表了一个《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》的帖子。这个帖子这样写道:每天背靠阳光面朝电脑坐在办公室的时候,我总是想面对阳光端上一杯咖啡……进而,我又很奢侈地想:我要开咖啡馆……所有和我一样想开咖啡馆的朋友,拿不出几十万上百万,也不可能辞掉工作专门开店,自己也承担不了那么大的风险。大家一起来做一个咖啡馆,用我们一点点的钱一点点的时间,凑成很多的钱,很多的时间。名字就叫响亮的“很多人的咖啡馆”。
缘于这样一种充满了小资情调的美好想法,无锡市24位股东,筹集了16万元的资金,成立了“无锡很多人欢乐餐厅”。成立之初,其中一位股东这样说道“我们一开始的理想,并非单纯为了赚钱盈利,而是希望搭建出一个交友的平台,让我们这样一群人,可以有一个自己的基地和小世界。”
然而,随着时间的推移,由于种种原因,咖啡馆走向了末路。“开不下去,就关掉吧。”市餐饮协会相关负责人在接受采访时直言不讳地表示,尽管这是一个新的经营模式,但她并不看好。作为一个企业,没有专职的管理人员,没有拍板、决策、承担责任的人,这样的企业很难生存。在她看来,从选址起,股东们就把问题想得太简单了。在选址的时候,应该以人流量为依据,而且细分人流主要是白领还是普通市民,以此来决定位置和定位。
几乎因为同样的原因,各地的“很多人的店”经营都不景气。唯独北京亚运村金泉美食宫里,由知名网评家姚博(五岳散人)打造的绿色食品餐厅——“我们的饭馆”生意不错。但姚博的理念就不是那种过于理想化的。他认为,咖啡馆将体验和参与放在第一位,而他的饭馆必须把盈利放在第一位,商业味更浓。姚博在商业计划里规定,所有参股的股东,必须放弃对该餐厅及公司的经营管理、投票等权利,只保留建议权。成立公司和饭馆后,由姚博自己和他找来的“吃货”朋友们打理。
材料2
家住C市的陈某第一家创业公司是做微型商用服务器。这家公司倒闭了,不过在互联网上还是能查到相关资料,公司的主要产品就是一款微型商用服务器,它集成了网络办公应用、网络营销、网络安全三大功能。可以看到功能非常的多,当然也是分期开发的。市场方面的开发做的还是很不错的,代理商早早的就基本确定,只等产品,甚至在产品还没成型,就有公司交钱订购了。然而,当时的总监是搞设计出身,弄了一个界面没过多久又改版,反复在追求界面的完美,而忽略开发的工作量,导致产品基础功能没完善,陷入反复改版的工作中。开发人员士气低落,敢于向总监说不的项目经理也被换了好几个。到最后当投资方因为自身资金问题停止投资以后,公司没办法靠一个完成的产品来自救。
材料3
C市商报社和该市的某投资控股股份有限公司主办了以“中国梦·我的创业梦”为主题的创业大赛。所有参赛者只要提交完整的报名表和项目计划书,均有望进入项目库。而进入项目库,就意味着该项目的持有人不仅具有完整的操作思路和市场分析,更具有坚定的创业梦想和决心,这样的项目更容易获得风投青睐。
“此外,即便是在大赛结束后,项目库也会持续对风投机构开放,因为每家风投机构可能感兴趣的投资领域和方向都不一样,即便是在本次大赛中未被参与的风投机构看中,在未来也有机会获得跟其他风投对接的机会。”大赛主办方相关负责人表示。
随着大赛报名进入尾声,越来越多的创业者积极报名参赛。从可以减轻佩戴压力的眼镜,到游泳时防止进水的头盔……随着项目库的启动,越来越多有趣的创业点子亮相。
中国、美国、澳大利亚合作开展的防治儿童近视研究项目调查显示,中国青少年近视发病率高达50%到60%,全国近视眼人数已超过4亿。
或许,一般人从这条消息中捕捉到的商机仅仅局限在眼镜配置、近视防治等方面。但23岁的在读研究生D,却将目光放在了佩戴框架眼镜的人群上。
“几乎所有人在佩戴框架眼镜后都会感到鼻梁不适,眼眶、鼻梁部位会产生明显压痕甚至变形。”该生谈及创意来源时表示,如果让戴眼镜时鼻梁所受眼镜压力减小、长期戴也不会导致五官变形且物美价廉的产品,消费者一定会欣然购买。
于是,该生根据杠杆原理,在眼镜镜架两个后腿部位连接调节装置,以耳部承重点为支点,以眼镜的整个镜腿为杠杆,成功减小了鼻梁承重点所受压力。他表示:“目前,该装置已获得一个实用新型专利和一个发明专利,希望通过参加创业大赛,吸引到风投的关注和注资,让设计变成产品。”
“感觉我市的创业者很少把目光放到全国市场,更遑论世界市场。以股权为例,对待股权就不够开放,为了融资找的投资人几乎都是亲戚朋友。”主办方戴主任表示,跟沿海城市相比,重庆创业者相对保守。而沿海城市的创业者显得更开放。
“他们会在创业初期尽可能地拉拢和聚合各种资源,尽可能地减少创业阻力。”戴主任建议,首先,创业初期需要的钱并不多,资源比资金更重要,更应考虑引入资源。其次,创业初期必须要优先考虑市场,只有产品先卖出去了,项目才可能活下去。此外,他说:“建立创业团队也很重要,如果创业者只有一个人,注定只能小打小闹。”